质量管理的同行们,先向各位拜个晚年.
我正在编写<年度审核计划>,不知同行们是否也在着手弄,对要素的审核的安排上感到有些因惑,请教给些指点.

看到“各要素”字眼的时候，不知道是不是过程审核中的要素。
如果是的话，可以将设计开发、过程开发共四个要素、原料供应商要素、服务/顾客反馈要素策划一次。在生产过程中按照生产工序进行，有的可以策划一次，有的可以根据质量监控点、出现异常频次(包括客户投诉主要出现的环节)等进行两至三次的策划。


年度内审的策划时间不宜过长、频次可以根据实际情况安排一至两次。