ISO的精髓：管理六字决
大家有没有听说过？管理六字决：
清楚客户是谁，理解产品要求；
执行三不政策，异常有效跟进；
寻求问题根源，巧用方法改善。
ISO的精髓尽在其中，分享给大家。
清楚客户是谁，理解产品要求；
执行三不政策，异常有效跟进；
寻求问题根源，巧用方法改善。
ISO的精髓尽在其中，分享给大家。
以前我总觉得做体系，也就是做一些书面的工作，制订一下文件什么的？现在新的工作让我觉得做体系不是这样的，只有真正理解“八大原则”并运用到管理的实践上才是真正的推行ISO9000，这样不管你以后推行的是什么体系？都能清楚的知道自己要的效果和达到的目的，并学会了用管理者的眼光来看待问题！这是我的感受！运用why-why分析法、5W2H1I来解决问题！用好工具！
2008-03-30 08:20
第 1 页 · 共 52 个回答
本问题共 52 个回答，登录后查看全部
登录查看
相关问题