就要外审了，总觉得还有很多漏洞。。越想越多～～:mad:
因为是第一次做体系，以前也没接触过环境，也没请顾问公司，都是自己摸索着来。
请教各位大虾，环境目标指标是不是必须得细化到各个部门呀？

还有环境因素识别和评价表是不是也得按部门分好，然后每个部门都要有啊？识别的时候是各部门报上来的，后来修改和补充了一些，现在是只有一张全公司的。

外审的时候这个是不是特别重要啊？

因为各部门负责的工作不同，所以要根据各部门的实际情况进行环境因素识别，如销售部门应该识别运输车辆的数量、排放是否达标，而这一因素其他部门一般不会涉及；再如技术或检验部门的试验，要运到一些设备如盐雾试验箱，它产生的盐雾就对环境有影响，而其他部门不会涉及，再如生产部机床用的润滑油，乳化液泄露也会对环境有影响，但这一因素也不涉及其他部门。外审的时候这些确实很重要，有的时候要看审核员他们的关注方向会不同，但做细了是必要的。环境目标指标只是全公司的一般不用细化到部门。