体系运作给你公司带来一些是什么改变?或者 体系工作从那些方面去着手?

今天假设公司给我出面史的命题:体系运作给你公司带来一些是什么改变?或者 体系工作从那些方面去着手?
因为老总面试的 我比较慎重(注意客户要求, 我把他当成客户)我这样回答这个问题:
1.从总的来说:通过用稳定高质量产品与服务质量提高客户满意度以及包括员工管理股东相关方利益 (建立可以持续发展组织)
2.分层次来说: 高层:建立规范高效的决策机制以及信息系统
中层:建立一个有执行力的组织
基层:按照规范流程来运作 标准来作业
3分方面来说:7M1E 人 物 机 法 环 测试 财务(money) 管理

你说他们怎么评价我的面试 面试结果吗
大家评评的 我回话 我明天要一个大公司面试最后一轮 肯定有相类似的
问题 面试是品质处长 台湾人
请大家给我一点建议