1. 最高管理者委派一名管理层成员作为管理者代表，这一名成员需要有什么资质呢？
2. 管理者代表授权另一名管理层成员帮他处理质量管理体系事宜（至于为什么不让这名成员做管理者代表就是上头的事了，不是我可以左右的），这名成员需要什么资质？
3. 是否需要有文件规定被授权人可以代为履行何种职责？

现在的问题是，管理者代表是A，研发部主管是B，A觉得签每月质量目标统计，培训计划，ECR/ECN这些东西很烦（这是他的说法，虽然我不觉得有多烦），突发奇想想以后这些东西都交给B签署，问我这样行不行。

我的看法是，不是说不行，但是会很麻烦，因为起码要界定C的职责和权限呀。

自己界定阿，你可以定义A为第一管代，B为第二管代，日常常规性事物由B处理，重大事项提交A处理。