目前我们部门质检的工资在1100-1500之间，为了提高新老质检的积极性以及降低人员的流动性，重点还有改变目前这种不合理的薪资方案，特想制定出一套新的方案出来，还望大家多多帮忙。我们的质检是集体查货（对于全检人员来讲），劳动强度有一定的；而对于IPQC来讲，劳动强度虽然不是很大，但是也要有一定的能力；现在有人提议将IPQC于FQC的工资给分开，不采用一种，我倒觉得不合奥，都是检验科的质检，为什么会有歧视；同样是同等学历的，而且有很多时候IPQC会遗留下很多问题都在最后成品时才发现的，真的很难决定这个工资该如何来定，这个制度该怎么来定比较合理

恐怕楼主说的 问题不单单是薪资的问题能解决的。员工的品质意识及制约手段才是关键吧。如果一定要和薪水挂钩，不如将其奖金（并不一定是基本薪金）与其所负责的产品关联起来，简单说问题多的可以少发，问题少的多发了。但是这样做还要注意不同的产品/不同生产线不一定有可比性，需要排除某些因素。