先自我介绍下，本人在一个外资公司做品质主管，我们公司主要是生产继电器的，尤其是电磁继电器，公司规模还算可以6000多人，做继电器也做了几十年了，有个很头痛的问题就是“异物”，一直都没有得到解决，公司引入“5S”、Sixsigma等一系列方法都未见任何效果，不知道各位有何高见？欢迎您的见解！

如果引入“5S”、Sixsigma，就一定能解决那么永动机早就发明了。

无论任何工具方法，关键核心都是人。

既然引入了，为什么没解决？不在于工具是否对，更不在于工具是否先进。简单的说，其实就是分析产生“异物”的原因，对症下药去改善，认真去做，几个PDCA的循环就解决了，关键是：分析原因是否正确？措施是否落实执行？这是根本，否则无异于缘木求鱼。