产线不良DPPM低于品质目标，你怎么处理？
产线打下的不良某部件，品质目标<1000 DPPM，
而实际DPPM在接近，或远小于目标值时，作为品质管理人员，你会怎么处理呢？
而实际DPPM在接近，或远小于目标值时，作为品质管理人员，你会怎么处理呢？
个人认为
首先要看数据的趋势。也就是说是长期小于目标还是短期小于目标。
然后在实施行动。如果是长期小于目标的话，就应该根据相应的数据调整你们的目标。如果是短期小于目标的话，就应该分析是何种原因造成的，并分析其长期实行的可行性、优缺点等，并将其保持，直到短期小于目标成为长期小于目标，再按照长期小于目标的方法做。才能做到持续的提高。
个人见解，仅供参考！
首先要看数据的趋势。也就是说是长期小于目标还是短期小于目标。
然后在实施行动。如果是长期小于目标的话，就应该根据相应的数据调整你们的目标。如果是短期小于目标的话，就应该分析是何种原因造成的，并分析其长期实行的可行性、优缺点等，并将其保持，直到短期小于目标成为长期小于目标，再按照长期小于目标的方法做。才能做到持续的提高。
个人见解，仅供参考！
2007-10-12 09:33
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