1、版主，既是一种荣誉，更是一种责任。版主所获得的荣誉与其责任心成正比。有职无为的版主让网友不齿。

2、不要成为《十大不合格版主》所说的任何一种类型。

3、版主应当经常自己撰写文章，尽可能回复网友的帖子，致力于激发网友发表观点、参与讨论，而不应手持尚方宝剑时时到处巡视。版主转帖的事尽量由网友去做。

4、一个版主好坏的量化标准是看他所负责的版块的优秀文章的数量和人气的多寡，而不是他自己发了多少好文章。

5、版主并不代表其所负责版块的最高水平，很多高手不想当版主，只是想专心于做学问。

6、要做有情有义的版主，动之以情、晓之以理是最好的解决方法。快刀斩乱麻不适合论坛。

7、要主动自觉遵守论坛制定规则，对版块内出现违规帖子要公正地按规定执行，不能因害怕得罪人而做好好先生。

8、版主有责任想办法留住新网友，往往老网友有固定朋友，很难接受新网友，而新网友常常感到受冷漠。没有新网友加入的论坛没有发展前途。

9、版主之间一定要互相沟通好，对同一件事不能有两种处理意见，否则会严重损害版主自身威信。管理团队之间不和对论坛危害最大。

10、谁都难免出错，版主要及时诚恳地承认自己的错误和不足，这样不但不会损坏你的形象，反而更显你人格魅力。

附：十大不合格版主：　　

一、累死总版主型：管理时不够大胆，遇事总先向总版主求助；

二、事与愿违型：在自己管理的版内大量转帖子，经常性的一发就好几帖，结果把网友发的帖挤到后面甚至第二页；

三、晾干网友型：业务不精，自己都搞不清楚论坛的一些功能，网友提问时，只能装聋作哑故意不予理睬；

四、无头苍蝇型：不遵守发帖规定，在不能转帖的地方转帖，在不能灌水的地方灌水；

五、厚此薄彼型：只关心部分网友发的帖子，对别的网友发的帖，不回复甚至不看，没做到对网友一视同仁；

六、不讲原则型：凭网友与自己的关系或个人爱好，给帖子固顶、加精；

七、缺乏风度型：忘了自己是版主，不够自我约束，和网友互相攻击谩骂；

八、滥用职权型：利用版主职权，报复与己不和的网友；

九、为非作歹型：带头发违规的帖子；

十、永垂不朽型：长时间不参预管理。

　　看过的朋友应该记得里面有这么一句话:太上,不知有之;其次,视而誉之;再次,畏之;最次,侮之.其实这句话是说领导术的最高智慧,但是假如运用到管理员或斑竹板斧对一个论坛或版面的管理上可以理解为--最厉害的斑竹，板油虽知道有这么一位斑竹的存在，但却觉得他不存在似的,他无为,他不信,他从不吹嘘功业,从不要人歌功颂德.但他并非不做事,高瞻远瞩,象成功驾驭十万吨巨轮于汪洋大海.备受亲近而赞誉的斑竹,当然好过令斑油恐惊的斑竹,更差的是侮之,不管斑竹侮辱板油,还是被板油侮辱都是可悲的.
　　
　　先不要急于对号入座,我把这个话题稍微拓展一下,从纵向和横向来分析一下.以后我用太上,其次,再次,最次来代表上面的四种属性.
　　
　　纵向来说,就是一个版其实这四种人都要存在,这就是一个授权的问题,斑竹可以把工作分工,自己做第一种太上,然后授权板斧做其次和再次.比如要有一个比较有亲和力,人缘关系比较好的板斧用他的个人魅力来引导和吸引板油.还要有一个做人方正,做事踏实的板斧来严格执法,对论坛中的很多不法分子严厉打击,十分有原则,让板油感觉既佩服有不可亲近.对于最次,我认为斑竹板斧不能有这样的人,但是在板油中必须也一定要有这种人,他说的难听点,就是一个版的搅屎棍,如果没有这种人,那么一个版面可能会相当生闷的.
　　
　　横向来说,就是一个斑竹要在不同的事上表现出除过最次的其他三种属性.比如让板油觉的在论坛的引导上你表现为太上的属性,但是对待板油和对论坛的事情上绝对要表现其次的属性,对于作奸犯科者就要毫不手软,表现再次的属性.简单说就是把纵向的三种人结合成一个人.对最次这个属性,可能它也有它的优点,但是个人目前还不能十分透彻理解,所以建议慎用或不用,
　　
　　可能对于太上和其次这两个属性,可能有人会有争议,认为其次这个属性优于太上,我再详细拓展一下.
　　
　　一个斑竹应该是要让板油怎么样喜欢上你管理的这个版块而非你这个人,如果以个人魅力来吸引板油,那可能会有点失败,这就和企业一样,国外的大企业老百姓大多数都知道这个企业很牛很厉害,而不一定知道他的ceo或董事长是谁,而我们中国现在很多企业都有这个毛病,就是企业老总的个人魅力大于企业魅力,举例说娃哈哈的宗庆后很有名,但是当他退下以后怎么办了,有没有考虑到后续性了;再比如sohu的张朝阳刚开始也是动不动把自己推到前面.把自己包装成一个明星,来打造sohu为大型娱乐网站,但是现在他也认识到这一点,慢慢也不怎么抛头露面,代而让其他明星作秀.