我们是批量生产机械类的工厂,我们生产过程中的检查都是有生产作业员执行,既过程控制由生产部进行,品管部检验员只是进行最终检查后出货给客户.
这段时间发现生产部的过程检查没做好,有大量废品流到最终检查时,作业员也都知道要检查什么,出现了不良也严厉的骂了,生产部也因此炒掉了两个人,可是效果不明显.
我建议引入奖罚制度,老板不同意,认为员工没有责任心,老板希望员工都能认真自觉的执行过程检查,不用金钱去衡量.并指出作为品质主管的我监督不力,工作没作好.要我加强监督
请大家支招我需从那些方面进行改进工作?怎样加强作业员责任心?引入奖罚制度有其必要性吗?

对的,老板处理很好,他在处理你其实是给其他人看的,同时的确是你的工作失误:P