马上我们公司就要迎来ISO/TS16949：2002质量体系的正审了，可就在离正审仅四五天之时，公司也迎来了补资的高潮，从顾客特殊要求，不合格品控制，质量目标，产品目标及过程目标，五大工具，甚至生产排程这些资料全部都要补，或者是以前补的不符合要求，要重补。连采购都要重做供应商资料，突然间我感觉自己性格没那么好了，动不动就发火，看着为了补资料从线上调上来的女孩子因为握笔的时间久手都裂了，因为按键盘时间久手都包上了医药布，我心里特难受。为什么每到TS认证时，企业都要发疯似的去补资料，为什么不在平时的时候按已写好的程序去作业？为什么老板总是在认证临近才重视？为什么那么多管理人员不知道做体系的好处？全世界行业都认同的质量管理体系，就算真的难做，可做好了也绝对是利大呀！为什么我们环境中有如此多的企业去做假呢？大家来讨论讨论到底是为了什么？

审核前补一点也正常，不过如果全部都留着到时候补也太多了，企业老总重视最关键。