首先对这篇文章的背景作一简短说明。

作者是一民营企业的董事长，短短五年，他的企业已经做到了年产值8个亿。产品80%销往欧美市场。

我赞叹的并非他的企业发展的如此之快，因为在现在的经济社会中，这样的企业并不少。比如“非常小器”圣雅伦等等，但在泡沫中轰然倒塌的也不少。我赞叹的是他的企业在快速发展中难得一见的坚持和稳健。

或许在文中，我们可以看到作者的抱负和思路。

后面是我为他们公司写的一篇文章，纯是因为感动而写。感动的来源一半是源于那篇《传承的智慧》

下面就是正文，做了少少修改，因为未征得对方同意，是以只得将对方所从事行业和品牌、企业名称隐去。


传承的智慧

1998年至今，收藏世术品已经有八个春秋了。这期间，从早先喜好的字画，到后来钟情的徽州三雕与影青瓷器，再到近来偏爱的佛教美术品，收藏的喜好随着时间的推移逐渐在改变。而在收藏与出手之间，有一个原则却一直没有改变，那就是：保持精髓文化的传承性。在中国，很多企业家爱好收藏，但很多人是称不上“收藏家”的。好的艺术品需要传承，你必须考虑这些艺术品中体现的精髓文化是否能够在收藏者的传递间得到延续和发扬，而这种传承性体现的就是收藏者个人的价值观。搞收藏和做企业在这一点上其实是相通的，做企业也必须考量传承性和和谐性，而不是唯利是图，把审美取向与企业的价值观取向结合，应该也是一种境界。

2001年，我们创立了“XX”品牌。五年之间，“XX”一直在高速成长，今年，我们开始试着缓下来，仔细思考我们的“XX”能不能永续传承。品牌的塑造是一个系统工程，不是一朝一夕的事情，国内市场，我们需要把渠道做得更扎实，更有序，让代理商成为我们的合作伙伴。品牌的塑造也不仅仅是一个网络的布局，更重要的是品质的支撑。网络再大，若没有生产品质和研发水准的保证，风险也将一样大。修炼品质的内功，将来才有可能在市场上做得更好。

内修品质，埋头搞工厂生产和设计研发，是个细活。每一分的投入都会有回报，每一分的懈怠都会有苦果。这么多年来，我依然记得先锋公司的部长XXXX，他对我的影响非常大。他是一个非常认真非常严谨的人。当时我们每个月都要给先锋公司提供一份详细的报表。由于工作人员不专业，做得不好。XXX就提出制作报表的建议方案，甚至连边框的尺寸他都为我们提出来了。对待一张小小的报表尚且需要严谨认真的专业态度，更何况每月数万台机器的生产、每年数款新机型的研发。

今天，石油价格的上涨、出厂配置的提高、国内文化沉淀的不足等等，已经影响到了我们的市场。而我们能否抓住未来十年电子行业的主题——产品数字化、人性化，则是我们获得乱世先机的重要保障。人性化领域，品质需求日益凸显，严抓质量，才能永续传承！

明年，新厂建成，和先锋等一流公司的合作也将全面展开，研发和制造两驾马车的动力将更加强劲，将来的我们在群雄逐鹿商战中占有更多的竞争优势，也将指日可待。

这个行业如同这个时代一样繁复变幻，这种繁复正是她的美丽所在，而在这种繁复中常人难以把握的从容坚定，却是这个行业和这个时代中最珍贵的智慧。“戒生定，定生慧”，如同将藏品出手，价格并不重要，那种传承能量的智慧，才最为重要。

让浮燥成为生活的点缀

写文章最难的总是开局。在我上学时读路遥先生所著的《平凡的世界》时，迄今仍对文章序言中描述路遥先生在写作之初三天里都没写好开篇，扔得满院都是草稿纸的内容记忆深刻。因为在工作之后，屡屡因为工作而去动笔之时，都能感受到这种感觉。是以，动笔对我来讲实在是一件非常痛苦的事情。

但这次却是不得不写。因为一种感动，或者说是一种冲动、一种兴奋的感觉在心里交织、流淌以至于要呼之欲出。行之成文，或能记录这种来自心灵的嘶鸣。

自从在网上发表了那篇被我自己称之为“乱七八糟”的文字后。每天都可以收到一些邮件，猎头公司的有之，请教问题的有之，约稿的有之，等等诸如此类。唯有XXX电子人力资源部发来的一封邮件引起了我的关注。这是邀请我去XXX公司做培训的邮件。随邮件而来的附件中，我看到了那篇“乱七八糟”的文字被用心的加以了注解，并对其中或能对人有所帮助的文字加了标注。对我而言，如果这篇文字真能令人有所收获，有所感触，确实是在每天辛苦工作之后再写作的动力和欣慰。受宠如惊之余，加上自己亦是做音响出身的缘故，令我产生了一探究竟的念头。

第一感觉是XXX电子比较内敛和低调，低调到在互联网上关于她的信息少之又少。从XXX电子的网站上所能了解的到亦仅仅是一点侧面。但有一点却令我感受很深，这间公司的文化氛围很不一般。这个判断一直到我收到了由XXX公司人力资源部寄来的三本企业内刊后得到进一步的证实。

这三期内刊分别是2004年10月的总第二期、2005年7月的总第七期和2006年9月的总第九期。字里行间，一路慢慢品来，犹如品一壶香茗，颇有滋味。虽然不是很全面，不过XXX公司的发展脉络却清晰可见。2004年的内刊中对一些管理知识和系统做了讲解，2005年中已经开始实施，而到了2006年更是引入了日、韩的资深管理人士全面提升管理和规划。一步一步，宛如行军作战，战略规划清清楚楚。

这是一家高速发展的公司，难能可贵的是，在高速发展的同时亦保持着稳健。

在信息时代的今天，中国的企业正处于管理变革的风头浪尖，谁能跟得上节奏，把握住自己的脉搏，方有可能在这风云变幻的市场上得一隅之地。“江山代有品牌出，各领风骚一两年”正每天发生在我们的周围。要想在未来的市场中站稳阵脚，唯有苦练内功一途，这里绝没有一蹶而就的捷径。

看吴总的那篇《传承的智慧》，篇幅不长，却足足读了有五遍之多。人生是修炼的过程，我一直如此坚持地认为。只有不断的磨砺、总结和汲取，方能达到境界的升华。观吴总其文，如见其人，境界之深实令自己汗颜。在XXX公司高速发展的同时，亦在同时规划永续传承，我相信正是因为有如此胸襟和眼光，XXX公司才得以健康的成长。

一个高速发展的公司，方方面面的规划和资源的配备是必不可少的。从XXX公司跟国内高校开展科研项目，看得出公司在人力资源的重视。亦因吴总的眼光深远，我相信XXX公司在发展的各个阶段均已对所需的人力有所布置。同时，如何引进人才和为人才、企业提供不断增值发展的空间，并实现个人价值观和与企业价值观相结合，是XXX公司公司在发展中不断思考的问题。这也是无数公司正面临的问题。

对于XXX公司来讲，我是一个外人。正因为站在外围，我更加清晰的可以预见，正在逐步形成的XXX公司企业文化将是这个相结合过程中最坚韧和最有力的扭带。

从一名学生成为工作者，迄今也有十个年头。回顾自己一路走来，感触颇多。正是在这种心情之下才有了《从QC到总经理》这篇文字。不能说自己有所收获，因为路还很长。只能就一些个人的心得体会跟刚刚进入社会工作的学生聊聊。

人生的第一份工作很重要，因为她极有可能会影响到人的一生。怀着一颗虔诚的心，抱着学习的态度去工作，是至关重要的心态调整。

生活是非常现实的，现实到她会把你曾经拥有的各式各样的美丽梦想打得支离破碎。从心理上形成巨大的反差。这需要我们每一个人要有非常好的自我调整能力。面对这个调整的过程，很多人是抱着“即来之，则安之”的态度。但这种态度仅仅是一半，甚至可以说是消极的。这句话还有一半“要安之，必学之！”则是对前半部分的有力抨击了。

社会才是真正的大学，你的工作是你最好的导师。在现实和梦想中寻找差距，是我们要做的第一步。眼高手低的态度绝不可取，它会荒废我们的一生。海尔CEO张瑞敏就说过：“把一件人人都认为简单、容易的事情，一百次、一千次、上万次的做好，就叫不简单、不容易。”举个很简单的例子，拿生产线上打螺丝的工位来说，我们每天都在做着重复和一致的工作，甚至到了可以闭着眼睛都可以打好螺丝的地步。但究竟应该是用多大的扭力、用什么材质的螺钉、选择用什么硬度的批头、甚至螺钉的表面处理是什么等等这些是否有没有去了解过？单从应用角度来讲，确实不需要知道，但逆向思维一下呢。我只能说，如果你了解了这些，你将来有可能会成为一个出色的IE，甚至是结构设计工程师。我们再引申一点，为什么用在塑料材质和五金材质的螺钉材质会有区别，为什么有的螺钉装配位需要做机丝处理，而有的仅需要做一个通孔。为什么有的自攻螺钉需要开自攻槽而有的却不需要呢？

这只是个简单的例子，用来说明在我们的日常工作中实际上有很多知识需要学习和补充。而且这些知识每天都在我们身边，只等你刻意的去发掘她。
这个机会对于每一个人都是公平的，不论你是从事什么行业何种职位，在乎的只是你所选择的心态。

从小到大我都不是一个好学生，“学无止境”这句话我差不多到了三十岁才明白她的真正含义，如果能重新让我回到学生时代，我想我会对那些上学时不屑一顾的课本献上我一生最大的热情。但既然时光已经流走，那么不如从现在开始。

跟一些从事公司人事或经营者在一起聊天时，经常大家的困惑是一致。现在学生太浮燥了！当然我相信绝不是所有人都是这样的，但确实在如今这个浮燥的年代里，在周围一些急功近利的做法里，一些优秀的传统和做人做事的风格更显得难能可贵了。可贵在于她的缺少，更难在坚持。

在无数次的面试里，经常会碰到初入职场的求职者在什么还没有谈的情况下先问待遇如何、福利如何等等。在问及到专业技能后，往往达不到要求。对于这份勇气我欣赏，为自己争取好的待遇和发展是人之常情，我理解。但有一点更重要，那就是实力。不要认为自己在学校里学到那些知识就可以成为自己谋生的技能，那些只是基础中的基础，能在工作中有所体会，并学以致用，不断充实自己，改变自己，才有可能在将来实现梦想！

我的工作导师之一，一位香港人何先生，他对工作的熟悉程度是我一生中可能都无法达到的顶峰。“敬业、爱业、专业”是经常在一些公司里可以看到的标语，但起的作用也仅仅是标语，有多少人能够懂得其中的真正含义？

话题有点扯远了，说说大家都关心的一个话题，就是钱。钱是什么，除了是一种货币，可以购买我们所需的东西时，亦间接的反映了一个人的价值，在这个商品社会里，一切都是有价的，包括人在内。

这是个很尖锐的话题，人是高级动物，怎么可以跟商品划上等号？或许很多人并不认同我这个观点。但结果都是一样，福布斯为什么会做全球富翁财务榜？华尔街最受欢迎、最津津乐道的话题是什么？说什么对钱不屑一顾的人，基本上都是些口袋里没钱的人。现在连北大的教授都在网上公布了工资条，说什么入不敷出等等之类的话。连中国最高等的学府，本是学术研究的纯净之地，都不免沾上了“钱”这个字眼，何况我们这些本是生活在凡尘之中的普通大众。

但我们却需取之有道！

所谓的“道”正是上面所讲的一种心态。刚进入社会的学生，很容易产生攀比的心理，别人在做什么什么，每月工资多少多少，自己又如何如何。这些有用吗？ 用是有的，如果把这些化成动力，从而看到自己跟别人的差距，努力在专业技能和做人做事上进行弥补，那么这种是有用的比。相反如果认为别人不如自己，却收入比自己高等等，只能令自己迷失方向，从而停步不前。

机遇永远只会垂青那些有准备的人。通过工作，我们不但要增加自己的有形资产，更要不断提升个人的无形资产，即知识、阅历、眼光等等。亦只有这样当机遇来临之际，我们才有可能牢牢把握，从而进一步增加自己的有形资产。

与其临渊羡鱼，何不退而结网？

不知不觉中写了这么多，发现自己真的开始喜欢上XXX公司了。这么多年来，很少象写这篇文章一样用心的去写作。在我整理上面所写的手稿时，竟不期然会出现如果我去XXX公司公司工作会怎么样的念头。之所以会产生这样的念头，正是因为由XXX公司内部延伸而出的外在文化表现深深吸引了我，我所感觉到的XXX公司文化氛围亦正是我一直致力于去在现行公司开创的局面和境界。

我想说，身为XXX公司公司的其中一员是幸福的。从XXX公司现行推导的管理理念中可以看到，目标量化管理令每一个参与工作的人产生源动力，而配套实行的绩效管理制度把个人业绩和工作能力，与个人职位升迁、薪资获得紧密联系。并使每一个人从评定结果中获得自我价值评判，从而进行自我调整和突破。这是一种非常良性的管理循环，并且令得企业员工和企业达到双赢的目的。

汽车音响行业我不是太了解。不过从近几年随着国人消费意识的提高，汽车行业的火速发展，带动相关产品的消费是必然的。何况在我的有限了解里，汽车音响在国内市场上成为主流的，依然是一些日式机和欧式机，这中间蕴含着巨大的商机，有点象彩电行业最早全是日本家电巨头的感觉一样。汽车音响行业在中国来讲依然是刚刚起步，正是真正的“朝阳行业”。

在我工作周边的很多中小企业，大部分都处在一个转型期。过去凭着老板个人的优势，或是技术专家或是营销专家，总之都成功的把企业带到了一定的规模和高度。但同时问题也随之凸现，就是执行力的问题。我现在的公司也正处于这样的转型期。转型的期间是痛苦的，对企业而言是一个高付出和低回报的阶段，改革的阵痛和承受力沉甸甸的压在了经营者的肩上。

得知XXX公司明年将启用新建成的工业园，随着硬件投资成本的增加，创新求变、管理突围是势在必行的一步。有些人可能会在这个过程中被淘汰，而有的人可能会脱颖而出成为企业的骨干力量。如何在企业中寻求个人的最大价值，适应环境从而改变环境是每一个工作者应该用心思考的问题，并且对于刚从学校毕业的大学生来讲更为关键。从我个人的角度出发，应该从分析自身开始做起，抓住一切机会充实和煅炼自己，才能令自己在一切竞争中无往不利，成为一个真正对自己、对工作、对企业负责的人。

最后在这里祝XXX公司公司所有工作人员身体健康、工作顺利。我会一直关注这个我曾用心给她写文的企业，关注一个民族品牌的成长历程，为她祝福和去憧憬XXX品牌在市场上取得辉煌战绩的时刻。我相信，一个公司所有的一切成绩均与公司每一个人的付出和努力密切关联，亦坚信，只有当企业步入新的阶段，每一个人才能够获取个人的最大价值，有形的和无形的。