在一个旧体系上进行整改需要注意项是哪些?
各位质量同仁:D , 现在我面临的是在一个旧的体系,既存在很多问题的体系进行整改才是有效的,以为我们的单位属于国企性质的股份制,缺少海外客户的审核,所以领导层对公司的体系在整个生产过程中起到保证质量的重要性的要求没有那么迫切,所以我想请教各位质量专家,我该如何让公司领导重视体系,从点到面的发展,但我又怕到时领导不认同是体系的问题,因为我们公司缺泛的是第三方施与的压力.还有我想问专家们我该如何做?在推行过程中又注意那些事项呢?
全员参与，领导重视，逐级培训，重在落实！
2006-11-02 15:53
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