您的老总是中国人还是外国人?
沟通上如果没有障碍,
可以和他先沟通沟通。
按照您所说的情况,
我怀疑您的老总并没有想建立这个体系,
这就比较麻烦了,
他只想通过ISO9000和ISO14000来壮门面,又不想投入的话以后的事情比较难办,
所以还是在初期明确他的要求,
如果只是因为时间不能任命管代,那只能告诉别人您的老总就是管代,
但是程序文件不批准是无效的,
所以,当他一回来,就召集相关人员开个短会,
准备好所有资料,
汇报一下你的工作的进展,
明确现在的情况,
下一阶段的安排,
明确提出任命管代和文件批准事项,
必须说明其重要性,让您的老总有紧迫感,
剩下的事情就好办了!
2003-09-11 16:01