各位：
搞体系的朋友多知道，体系管理涉及各部门各环节，应该说，职责上分配给质量部或质量工程师很多职责，可在日常运行过程中，体系工程师如何有效介入日常管理，通过何形式参与到各方面管理中，提供体系管理方面的指导，请高手和有实践经验的朋友谈谈心得！

问的好，我现在也在考虑这个问题，只是还没有想好答案，期待大家的解答。