其实对于MSA很多人在使用过程中总有很多疑虑,总感到不放心,总认为虽然MSA的值在范畴内但仍然觉得质量还是不可靠,我个从使用的角度发现,我也有过这样的感觉,时间长了只要你对现场工作中的质量数据统计的可靠,并且在使用时对MSA的修正值把握的比…

我赞成！江浙那边的质量意识真是太差了！

我认为如果品质人员有过于偏题的语言的话工人怎么会跑出车间而且是哭着跑出去的！如果楼上发言人所说的属实的话我想可能是将相关问题隐瞒了！否则我想一个工人是不会因为一件小事跑出车间而且是哭着跑出去的！除非是童工！不然我想最多是同IQC吵几句了事，…

其实我们每个人讲道理时都知道可到执行时有很多困难了！我想到不如看看最近的新书执行吧！廷好的我们董事长给每人买了一本而且还要考试呢！

做品质经理要经验丰富，且要灵活不要生搬硬套！有大问题就需写报告！切记在报告上要注上自己的意见！如果老总对你建议不闻不问！那当出现了问题我想他也不会怪你的！有一点你应记住！当出现问题时你应积极配合整改，结束后你应心平气和的同他讲你的正确观点！

谁能告诉我，为什么我每次发贴子 只输入了一次，结果会出现两次呢！

太简单了！打电话同我联系吧！我同CQC及广州日用电器检测所熟的不得了！0757－5630150

其实我也是不提倡我下面的人经常加班的！但有时没办法啦！突发事情一定要加班的！如果一个人天天加班而且他的事同别人的一样多！那就说明这个人有问题的！一般情况下在小公司老总还是比较喜欢那种每天看上去都很忙的人！公司稍大点儿就不一样了！

6S很快也会像ISO一样被人们做的一文钱不值！不信你等着4年后！

让下属做好“不愿做的事” 每个人的性格志趣决定着他的职业取向。善于独立工作的人，可能就不愿意去管别人；做惯市场与销售的人，往往无法静下心来阅读产品技术资料；性格内 向的人大都难于出头露面去见客户。 管理者在用人的时候，当然要根据每个人…