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怎么做一个合格的QE

客诉处理做好,很能锻炼人哪
0 赞同 2013-06-22

做这些事情的QE应该叫什么!

至少需要2~3个组员才能干好吧,一个人只能满足做好表面文章
0 赞同 2013-06-22

面试的时候,把人事mm问倒了,这算是被pass的理由吗?

结论就是你不合适他们的企业文化:lol: 主次都不分,你还能有多大作为
0 赞同 2013-04-30

这家公司到底怎么了,就因为上下领导层都是亲戚

多做点,不吃亏 冰冻三尺非一日之寒 怎么做多问问周围人,摸摸情况,一步一步前进
0 赞同 2013-04-30

今天和面试官吵起来了。

不蛋定啊 即使你极不蛋定,你也要表现得很蛋定,这是你的自信 面试过程中,你也可以体验感觉一个公司的企业文化,所以自己心理清楚就好
0 赞同 2013-04-30

目标和指标有什么区别?

个人感觉, 目标设定可能更主动口号性,内容概要笼统 指标需要具体化,量化,好统计操作.
0 赞同 2012-11-22

这才知道领导的难处

企业文化 做好自己的,该是你的,逃不掉
0 赞同 2012-11-21

关于车间记录问题

这个要求还不算严格,看适用程度吧!
0 赞同 2012-11-21

如何成为一个好员工?

这么高觉悟的单位还是少的,很多时候老板都看重表面行动,如果哪天你悠哉悠哉地日子,你离"死"也不远了 任何老板,都是商人
0 赞同 2012-11-21

客户抱怨和客户投诉的区别

建议用顾客质量反馈吧 顾客抱怨和顾客投诉有法律层面的意思,感觉不适用于一般的反馈
0 赞同 2012-11-21
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