Kaizen

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问题讨论 改善(Kaizen)活动的三个必须 王森辉/文

nanfangzheng 回复了问题 • 13 人关注 • 5563 次浏览 • 2016-03-24 14:51 • 来自相关话题

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问题讨论 今天你改善了没有?

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问题讨论 6 Sigma,Kaizen,QCC之间如何界定?

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问题讨论 Kaizen管理思想

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问题讨论 Gemba Kaizen

qiuyu_hong 回复了问题 • 0 人关注 • 3853 次浏览 • 2012-07-27 10:24 • 来自相关话题

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问题讨论 求Kaizen改善方法

人生如戏_ 回复了问题 • 0 人关注 • 2712 次浏览 • 2012-07-11 10:38 • 来自相关话题

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问题讨论 Gemba Kaizen_现场管理

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问题讨论 中国企业的"KAIZEN(改善)" 应如何做开去?

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问题讨论 什么是lean,Kaizen,改善,精益生产?

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问题讨论 KAIZEN及其应用初探

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问题讨论 品质改善(KAIZEN):

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问题讨论 求助:Kaizen 质量方法培训

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问题讨论 Kaizen event 一点心得

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问题讨论 再菜菜问一下什么是kaizen program

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问题讨论 再菜菜问一下什么是kaizen program

spring797 回复了问题 • 0 人关注 • 2512 次浏览 • 2006-09-07 16:17 • 来自相关话题

Kaizen方法最初是一个日本管理概念,指逐渐、连续地增加改善。是日本持续改进之父今井正明在《改善—日本企业成功的关键》一书中提出的,Kaizen意味着改进,涉及每一个人、每一环节的连续不断的改进:从最高的管理部门、管理人员到工人。“持续改善”的策略是日本管理部门中最重要的理念,是日本人竞争成功的关键。 Kaizen实际上是生活方式哲学。它假设,应当经常改进我们的生活的每个方面。 Kaizen的关键因素是: 质量、所有雇员的努力、介入,自愿改变和沟通。 持续改善被作为系统层面的一部分来加以应用并进行改进。通过流动和拉式系统来改进交货时间、流程的灵活性和对顾客的响应速度,改善活动从头到尾地改进了公司的进程。