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youhui(UID:113962) 新手上路

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有体系能证明什么呢,不过是一张证书的区别。如果不有效运行,花钱买来的证书有何用。接触了一个工厂,老板20年模具经验,无任何ISO证书,但模具问题一眼就看出来。附近都找他开模具。

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少部分人在编写,大多数人在看戏

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如果是设计开发过程,可以按照APQP的第一阶段和第二阶段相关要求做. APQP是一个很系统的工程,涉及到开发,工艺,采购,营销,制造等等,如果你只是涉及到设计开发,可以把市场等部分的事情去掉.

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把标准的第五部分管理职责详细看下 5.1管理承诺 5.2以顾客为关注焦点 5.3质量方针 5.4策划 5.5职责\权限和沟通 5.6管理评审

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顾客输入不完整,已经和顾客沟通了,但他们也没办法,目前只能拿出这么多,SVW与顾客都没达成一致,只能把目前做的试验算是临时的试验大纲了。 特殊特性自己识别的,顾客又不承认,答复SVW还没与我们进行D和TLD零件的识别。 觉得APQP第一阶段不可能一步到位的...

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