yiping7979

yiping7979(UID:251286) 新手上路

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其他正面應對的回覆有很多,撇開人性善惡不談,我想說點不太常規的 1.公司不是質量穩定嗎?那就篩選某個廠商,挑起事端,放大來料不良的影響 2.做好廠商的改善動作,重要的是讓GM及公司知道你在主導推進,且成果顯著 3.此方法風險高,易受人病垢,前提當然是清楚...

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1.確認下客戶的檢驗頻率,或者與客戶是否簽有良率協議?起碼要符合吧 2.製程是否可以建立test coverage? 3.缺陷分等級,不同等級按不同AQL允收,起碼功能性缺陷是要零缺陷 4.針對客訴或異常多的批次或料號,加嚴檢查 5.100%檢查不可取...

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一些台資廠,由於人資是獨立的,它會根據一些規定來制訂新人的薪水待遇,而部門主管往往很難撼動這個決定,流程或規定決定的.主管能決定是否錄用你,但可能無法決定你的薪水.而薪水的決定,人資有自己的評估標準:根據畢業證核定工作年限.

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以前一個前輩告訴我: 新進一個廠做品質管理,第一要熟悉客戶投訴,第二看程序文件,流程. 要想別人認可,自己要有信心,能力可以展現,起碼在品質管理上要有絕對權威.

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結合顧客要求與工廠實際,必能找到一個平衡點, 1.每次更換型號生產時做FA,即使只有一台.因為要保證所用部件的正確性,不僅僅功能檢查,還須檢查所用零部件是否正確.以及每個工站的4M1E是否異常. 2.若需要尺寸檢查或功能檢查,應提前或其他人員負責.在送樣前...

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