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yezipiao(UID:396811) 新手上路

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跟我接触的供应商差不多,基本都属于没体系的层次 个人认为可以根据材料不良对产品影响的大小、结构复杂性,将供应商分为几个等级,如果是包材一类的厂商,没体系也是可以的,重点是做好PQC、OQC的工作

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你可以看一下产品的规格书,不就知道了 我以前用过做微电子电路的12V/24V继电器,都是由电压/电流通过电磁的方式控制通\断,似乎不存在"运输搬运过程当中可能受冲击造成继电器位置的改变" 请教高手了

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本帖最后由 yezipiao 于 2010-9-1 10:30 编辑 再资深的SQE在技术上也没有供应商专业的,但可以凭借自身在大公司学到的,以及所了解的其他同类供应商的管理方法,在管理上加以指导. 另外对于一些质量问题,可能供应商的基层质量人没办法推...

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[list=1] [*]建立绩效考核制度,强化检验员的责任意识 [/*] [*]分析不良品的位置及工站,增加防护制具 [/*] [*]规范作业手法,要求组长/PQC人员巡线 [/*] [*]加强作业员管理,SOP中应都有规定检查上一工序的外观问题,因此可以从检...

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我的人生追求是:1. 做一些事情,让自己赢得应有的尊重;2. 享受生活 可是现实中却很纠结,很彷徨

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