你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!
http://www.6sq.net/people/yaosijia
我
江苏 无锡 主页访问 : 2270 次
2020-11-21 yaosijia 回答了问题, 供应商过程审核技巧
2016-05-06 yaosijia 回答了问题, 供方年度审核计划只能提前不能拖期吗？
2016-05-06 yaosijia 回答了问题, 如果你是这个SQE，你如何选择？
2016-05-06 yaosijia 回答了问题, 控制计划放在现场代替SIP可以么？
2016-05-06 yaosijia 回答了问题, 子供应商PSW 需要一年之内的，哪里来的规定？
感谢分享
客户能看到的计划，是你给的，所以你可以选择给不给他看。退一步说，计划如果是有不可抗拒的原因推迟或取消，需要在计划跟踪表上注明原因，我相信没有客户是蛮不讲理的。
老板决定了企业的风格，满腹经纶老板轻视质量等于0. 所以建议两条路：1. 另谋高就 2. 沉下心学习，再小的企业也有自己的优点，任何时候不断武装自己才是正道
宪法和普通法的区别。 控制计划对过程来说至高无上，SIP的制定以控制计划为依据，进行细则规定。
呵呵，Ford是整车厂里基本算最难搞的了，我相信无数人有辛酸泪。 没有这样的规定，但客户可以提他的特殊要求，所以现在TS、ISO都最强调客户要求，客户满意，不然就是自己打脸了
没有内容
威望: 4 积分: 102 赞同: 22 感谢: 0 Q豆 : 0
RSS Feed
