你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!
http://www.6sq.net/people/xwd69
广东 广州 主页访问 : 1764 次
2016-06-23 xwd69 回答了问题, 关于汽车配件异地生产问题请教
2016-06-04 xwd69 回答了问题, 物料的公差由哪个部门？以什么形式的文件来制定？
2016-06-03 xwd69 回答了问题, 遇到这样的制造总经理 你们怎么办？欢迎支招
2016-06-02 xwd69 回答了问题, 关于驻厂检验策划的讨论
2013-07-12 xwd69 回答了问题, 我很高兴，因为俺天天在造假
应当再扩展质量控制计划，验证后提报客户审核备案。毕竟客户是最大的，理多人不怪，出现争议必定会给公司的生产经营带来麻烦。其它的事情都即使客户不要求备案也要做，为何不主动申报呢？
物料的公差在产品设计输出时已经确定，主要的表现方式有：图纸及其引用标准，标准件....；如果和供方确定了严于产品的要求，也可以按按其规定判定。 希望对你有帮助。
在职场中，沟通和协调能力要优于技能（技术能力），也就是人们常说的情商。如果先和自己的直接领导沟通，可能处理的结果会比你想的会好很多。当然，意见相左且损害集体利益时，可以不同层级施加影响而不是在吵翻的情况下去推动你的想法。 做一个事情，可以将坏事当成好事做，也就...
首先你能及时保证生产的运行思路是对的，但派驻检验员就能提高到货合格率的想法太天真了，也提高了企业的运行成本，同时给了相关人员腐败的机会，并且派人过去是真的提高了合格率么？建议对策,如有不妥，敬请谅解： 1、判决分开。检验员只做判定，当出现不合格时应有复核，即是...
为造假而工作，是工作者的悲哀哟。 先期的策划要做好
没有内容
威望: 0 积分: 46 赞同: 0 感谢: 1 Q豆 : 0
RSS Feed
