wujyun

wujyun(UID:305514) 新手上路

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多得很 ISO文控管理软件 比如彩蝶的等等

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老板都不重视 其他办法都不是本质的办法,皇帝不急太监急,不值,糊弄一下得了

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谢谢 Jeff-fan 我也考虑有主控部门进行分解设定,并将这些指标加载到对应的业务部门,并作为他们的考核指标,同时加强监控是最好的做法,现在遇到的问题是其他行政部门、工会之类的应该怎么样做,这样才能更好的综合兼顾各部门。 具体的经营性指标分解到业务部门并...

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总目标是生产经营性目标,比如计划产量完成率、质量合格率等等,这些分解到行政性部门很难对应,比如办公室、工会等等

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我们也是这么考虑的,可是在公司级内审或者是外审的时候总会对每一个部门(包括行政部门)查阅他们的质量目标,这些部门如果没有就会被开具不合格,从另外一个角度讲,行政性部门的目标虽然不直接和生产经营相关,但也可以认为工作服务质量是是经营目标辅助、支撑的重要构成方面,...

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