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why872233(UID:149958) 新手上路

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品质管理工作,相当一部分属于管理工作的范畴, 因些需要相当强的管理理论与实践。 1.概念能力----有个理性的头脑; 2.专业知识----内行听起不外行,外行听起很内行; 3.领导能力---说话要用人听; 4.沟通能力---讲话,外语。 自己不是专...

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这是一个老话题,质量人耳朵都听出茧来了。。。 优:形成积极紧迫感和压力,积极性,形成合力。 弊:员工不理解不支待,法律不允许,打击报复。有可能形成更大的隐蔽与谎报。 总之任何事情都是双面的,毛泽东的说的很对啊。。。 在特定条件下,我认为可以...

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当然LZ知道产品质量是制造出来的,不是检验出来的。。。不必多讲。 我想如果一定从检验方面下功夫的话,可以如下来考虑: [list=1] [*]一定要培训。。。但是没有策划和培训不要干,没用。 [/*] [/list] 培训什么? 品质敏感度...

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CPK 和SPC是两码事,不要混为一谈。 CPK的指过程能力,仅是“能力”而已,不一定代表实际的状况。 比如说,刘某的跑的比我快,曾打破世界记录,他的奔跑能力一定比我强,但是并不一定是说,现在比赛跑他一定跑过我,比如他超低水平发挥了,罢赛了,弃权了...

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真是悲叹。。 一些所谓的讲师,自己也是听了一两次大师的讲座,自己压根都不了解DOE的实质,更不要说自己能实战做一两个案例。 所以他们还是把大师的纸飞机之类再搬出来,再忽悠后来人。 实在是凄凉。。。

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