weiweixiao135

weiweixiao135(UID:482532) 新手上路

1.对供应商的品质管理比较有经验。 2.对体系的稽核比较有经验。

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两个地址都需要审核,侧重点不同,而且对应的不同地点的审核方式和审核时间皆有明确的定义。我们是SGS的

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每个公司,产品结构,机器设备,厂房布局,人员素质,老板的支持度等等不一致性,导致每个公司的5S制度推行的方法并不一致。但是归纳总结为: [list=1] [*]首先,取得领导的支持。 [/*] [/list]2.其次,建立5S推行的计划,(目标怎样,用什么方...

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[list=1] [*]体系的学习 [/*] [*]对每个原材料制程的掌握 [/*] [*]对贵司产线出现问题的解决 [/*] [/list]SQE的最高境界是使QC,QA下岗,使RD变成傻子

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:D打酱油的顺便混个脸熟

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