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2020-12-28 uoopkll 回答了问题, 我接下来的工作该怎么开展?希望有这里有经验朋友多多提宝贵意见和建议
2013-07-12 uoopkll 回答了问题, 如果品质管理也能如此,那品管员工作就不难开展了!
2013-07-12 uoopkll 回答了问题, [求助翻译]与电镀有关.
2013-07-12 uoopkll 回答了问题, 跳出质量看质量人
2013-07-12 uoopkll 回答了问题, 电子相关产品QE
想要业绩建议你: 1.把所有工作按照影响或重要级别先分个类 2.把所有工作可以创造量化价值的大小分个类 你要做的就是做最重要的及最能创造量化价值的工作, 对老板来说谈钱就好了,光会做不会说也不行哦! 愚见!
我觉得强势建立在一定基础之上 1.部门在公司的地位,上级主管在平行单位间的地位,主管的地位于做事方式决定下面人的做事效果,因为一个强势的品管人必须有强势的上级主管support,大家所谓的强势无非就是鉴于问题影响层面,多为风险大小及出货交期无法达成共识,所以...
帮顶了,不懂的!!!
受益匪浅!!谢谢LZ
了解产品的制程很重要~~~~~~~~~~
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