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trusttony(UID:488162) 新手上路

橡胶制品配合、加工、测试,产品开发、过程改进、问题解决、试验设计和数据分析

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我的理解,供参考: 1、熟悉该产品生产工艺,要非常熟悉。对应“P” 2、熟悉该产品过程检验、成品检验、客户质量反馈。对应failure mode effect。 其实,更合适的办法应该是组织生产、技术、质量一起来做PFEMA,毕竟角度不同,得出的分析可能更加全...

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质量不重要?这个观点还是比较标新立异,说明你老板是个"勇敢"的人

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我能这样理解? (1)先制定PFMEA→半成品检验作业指导书(当然,PFMEA是动态文件,实践中会回到PFMEA修改,增删之,形成循环) (2)检验项目,检验结果的要求,频度都要高于PEMEA

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ok,谢谢提醒 照抄肯定不可能,不过参考一下应该可以 本人没有能力从质量一块开发什么新工具,手法,只是想通过模仿去学习而已

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