tonyzhang2008

tonyzhang2008(UID:70830) 初级会员

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楼主,你好! 请问能否发我一份?邮箱:272365770@qq.com

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一楼回复得很形象生动。

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道不同不相为谋,首先向老板灌输你的意识,最终老板根本不支持的话,你只有走人了。

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省了部门经理和主管的工资。 虽然职能在,但是否专业也是一个问题。计划部懂品质管理吗?是否专业?如果不专业,起不到应有的效果,我想弊大于利,反则利大于弊。

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审核员指出来的问题本身是没有问题的。本来就是你们工作没做到位。要真内功过硬,也不怕被指出问题要求整改。再说,审核本身也就是发现问题,解决问题的过程。所以,首先公司要端正心态,不要认为审核员指出的问题就是刁难。其次,你要人家承担风险,却不想付出也是不合理的。第三...

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