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tomy(UID:555536) 初级会员

比较一般,基本的品质知识懂点

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LZ的感慨我也有过,你说就是一个持续改进。安逸于现状,是因为你们公司缺乏竞争力。如果有竞争力大家干活就会有动力。 当初90年代的时候进个厂还要给人红包,求人办事,进厂不容易,所以大家很珍惜很肯学,很有竞争力,不努力就是被淘汰。现在出了厂,随便都可以进。

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手册编辑,要先确定质量方针,质量目标。然后各部门职责。你先把质量手册做出来,然后做出文件控制文件,记录控制文件,分发给各个部门主管,让他们按照公司实际情况进行编写各部的程序文件。然后大家一起讨论流程。

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LZ,不是看问题多不多的,是要看是严重性的,还是一般的。

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你们厂肯定有用到气。应该有风磨机,磨个字符编码就好了啊

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我同情楼主,我也有同样的经历,但是最终还是要看你自己的对下属的态度和做事的态度。

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