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2019-07-30 tan_ping 回答了问题, 2019最新版F
2015-03-15 tan_ping 回答了问题, 总经理的最后面试题 求解答
2013-08-06 tan_ping 回答了问题, 如何将这样的企业起死回生？
2013-07-12 tan_ping 回答了问题, (原创)过程能力研究 适用汽车行业同样对其他行业可以参考
2013-07-12 tan_ping 回答了问题, 控制计划 （根据APQP第二版总结，但比手册要讲的清楚）
你们加qq
你被这个总经理的问题上了套、上当了 他其实是要你回答的是你空降的人更本没有阻挡任何人的上升渠道，只是你的到来会给公司输入新的思维或模式（算新鲜血液吧），你能做好这个职位那就是说你能带领这个团队走向一个辉煌，而不是现在的维持状态。那样公司的产品质量等各个方面都会...
这里不是什么才不才的，首先你把那8大原则搞明白，什么是以事实为依据等。 本人曾经就碰到一家比这样描述还乱的企业，先有人暂时不管人的多少，主要是先要通过现有的工作找出可以并能帮助改善的可能并实施执行下去，这样的企业不是一来就是裁人，这样那只能把自己推向悬崖边缘。...
过程能力和过程性能 这里首先要说的是"变差",前面提到也讲的过程波动就是过程变差这里大家应该也知道了要说的是什么。 1、过程固有变差 过程固有变差、说到这里先提示下、前面讲了正常波动和异常波动，也提到过系统误差积累...
你来个第一人称的试试 你看你要死多少脑细胞 我把全套APQP也重新编了下 你以为很简单 说老实话 还有过程研究 其他4工具不好弄 虽然98的QS9000到现在 的TS这些都知道 但这个工程不是一般的大 你也知道这些都是三大汽车公司的技...
2550 次浏览 • 1 个关注 • 2014-09-13
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