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spaceshen10(UID:553804) 新手上路

活到老,学到老

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这个要看你是什么岗位,负有何种职责了。

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高品质的模具、有效的防错、高效的执行力、完善的供应链管理。

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小厂可用,一般上规模的都有自己的数据系统了。

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了解一下自己有多少资源,有多少工作负荷,此为知己; 查看过往的记录,和设定的目标,此为知彼。 然后就是见招拆招,兵来将挡,水来土掩了。

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个人赞同质量管理的核心是---持续改进---不管是8项原则,还是哪种体系,都是动态变化的系统,所以个人认为搞质量,核心就是要不断改进,不断提高。人的素质、企业的文化、工作的质量、产品的质量,进无止境。

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