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sj8489940(UID:533576) 新手上路

专心 有责任心

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在同一方向上的积累才是最重要的!

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可以 前提有2点; 1-公司内部的程序文件有清晰的规定(如何检验是一种形式); 2-根据公司具体产品而定,入库后是不是会长时间待库存的,如果是,不建议取消OQC;

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我觉得这未必是一件坏事: 1,你人员配置增加了,以后工作上的安排可以灵活的多,如果你把这些人很好的管理起来的化 话; 2,本身质量部门就是承担产品(材料)控制责任(压力),不管这些人归不归你的部门,你把关的职能是不会剪掉的; 3,要善于把质量的压力施加给生产本...

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任何工作岗位都尤其存在的压力,我也是从品管到部门主管,一个有担当负责任的人到哪里都会有烦恼,一个无所谓,得过且过的人,到哪里都没压力烦恼......

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27岁,公司打算升我做质量部负责人。。。。

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