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shzj527(UID:43923) 新手上路

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大神,发一个给我吧。学习  shzj527@163.com

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需要从深层次思考问题,首先,0.4%的不良发生。根本原因要找到,是模具保养。那就需要有流程和系统管理。不要一味说培训和再培训,需要的是按流程,按标准作业。

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我个人认为:线检不论怎么说,首先他是检验员。既然是检验员,那么需要的是按标准判定。标准来源于SIP&图纸,参考样品。检出问题,自己要先学会判断。在检验员的眼中只有NG和合格,不能模棱两可。如果是是而非,有必要还是需要质量工程师来确认一下。这时候才有必要...

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戴明的十四原则就有说过,不要依赖检验。说明检验不能提升产品质量。试想一下,产品本事不良率很高,检验只是在剔除不良品。产品真正不良率并未提升呀,所以我觉得应该协调为抽检,把压力转嫁给供应商。如果生产很急,产线全检,费用charge给供应商。总之,全检并没规定是品...

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