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质量管理
辽宁 沈阳 主页访问 : 1322 次
2014-11-11 sheluzhao 回答了问题, 这个质量管理问题请教怎么处理
2014-11-11 sheluzhao 回答了问题, 混乱的工厂，空降品质主管该如何打开局面
2013-12-22 sheluzhao 回答了问题, 用什么方法做标识
2013-07-12 sheluzhao 回答了问题, 【判标】7.5.1还是8.2.4还是4.2.4
2013-07-12 sheluzhao 回答了问题, 质量经理该不该叫板总监
鱼骨图列出可能的因素，开专题会分析，效果验证。
我认为事情能不能做成，在于有没有恒心，老板表面上肯定支持你去做，实质上可能会倾向于公司生产，毕竟要有效益跟着才能维持企业运作，关键点是流程是否清晰？是否有匹配的制度考核，制服老油条要有情有理还有发，经过几次事，就会顺利成章的执行了，吵架是因为没有一个正确的方式...
应该是给产品做标识吧？简单点的可以用合格品用PASS贴，不合格用NG贴。还有油漆笔。有地方可以用区域划分。
虽然签字确认，但没有检验结论，应该不判定，建议项。
不论在什么公司，或是在什么岗位，首先要适者生存，然后去伪存真，这样会使自己慢慢强大起来。
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