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scaling(UID:388813) 新手上路

质量管理、生产管理

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并不一定,看文件规定,自己有能力自己出,没检测能力就委外。

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做质量的必须要具备这些要素

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LZ上面的方法我们正在做,可是收集数据有些困难,管理活动及改进费用、产品实际价格、返工返修费用、停工工时损耗、折价损失这些数难弄,要不然给的数据就有问题,LZ可否指导一二呢?

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谢谢指导,现在我们这边罚款很严重,返工返修、报废都是要加倍处罚的,对外部产品老总也定了规则,外面处罚一倍,内部要处罚5倍,领导还要连带处罚,我有两个月不在公司还受到连带处罚的。这样一算,他不但没亏还有利润,最后财务核算老总没有质量损失,那这个要怎么办呢?

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