renhy1973

renhy1973(UID:342089) 初级会员

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这个是需要在客户认可机构进行培训,比如QMC,然后取得证书就行了。

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个人觉得在你的策划时,审核范围是不包括产品设计的,支持的场所把客户(投资方)全部包含在内,不过在审核的时候,作为外部场所是要接受认证公司的审核的,除非你的客户(投资方)自己的证书包括外部场所(你们属于他们的生产场所),否则在你的审核策划时是必须包括外部场所的审...

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我个人觉得,你可以 列两份,一份为现有的设备,表明新产品支持的设备,另一份为新增,在原有的基础上需要增加的设备、工装、模具,在跟审核老师解释的时候可以分开提供,只解释新增的部分就可以了。

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表单的管理其实也很方便,你只要在编码规定内作出规定,什么符号或数字字母代表什么状态,每次体现的不同,就可以看出修订状态,不过有一点,管理表单的人员要将更改前的表单要做留存,以便做变更前后的比对。

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最简单的一种方法就是:专线管理,划分过来的人员只负责A公司产品管理就可以,人员可以纳入B公司质量团队,只是负责的产品不同而已。

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