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系统就是把整个组织的资源,职责明确化,作业流程清晰化,流程间的接口合理化,以保证稳定持续生产符合客户要求的产品和服务

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我们公司的产品每个上面都有二维码,激光打上去的方便追溯 lot号,生产日期,数量 这是label上的数据 CoC 抽检数量,检验结果,测试结果,数据 我们公司的产品每个上面都有二维码,激光打上去的方便追溯 lot号,生产日期,数量 这是label上...

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先把IQC IPQC 到OQC的工作流程建立起来,最基本的文件SOP SIP,客户标准要熟悉 确立CTQ进行管控

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首先要看不良类型,外观,功能? 外观检查一遍几乎不可能检查出所有不良,你可以全检完按照可接受的AQL 进行抽检,如果抽检fail再次全检 功能全检,如果测试方法,测试工具设置合理可以全检出不良   全检可能带来新的不良,要看客户的接收水准

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首先去现场确认这是否真的是一个问题;如果确定是一个问题,要查明他的影响程度,不良率多少?之前是否有类似的问题,知会相关部门开会讨论解决方案,sorting还是让步接收还是reject。如果reject会对公司造成多大损失 通知供应商来现场确认

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