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2013-07-11 qqwoainin 回答了问题, 我不请教大家如何做体系,我只请教大家如何建立一个高效的体系?
2013-07-11 qqwoainin 回答了问题, 部门不配合内审工作该怎么办？
2013-07-11 qqwoainin 回答了问题, QC工程图
2013-07-11 qqwoainin 回答了问题, 《三国演义》与管理中的“均衡思维”
2013-07-11 qqwoainin 回答了问题, [转]老板错了，咋办？
体系是个系统，是个ＰＤＣＡ的循环圈，只要树立你的目标，体系就会整合资源使目标持续提高。至于高效，就是控制要控制的，精简不必要的。
只要有所得，他们就会配合，把内审当成个人能力的提高会议，而不是批判会议，以引导、指导为主，这样推动起来会顺点。
ＱＣ工程图就是张检验卡片，只是日本人喜欢这样叫法。
”爱“的力量 VS ”智慧“的力量，智慧不敌呀！ 中国人喜欢”智慧“， 欧美人喜欢”爱心“。 文化的因造就被吃的果。
想想杨修当引以为戒。 想想曾国番当引以为楷模。
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