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qdxuxianan(UID:82529) 新手上路

专业知识丰富,组织能力强。敢于挑战和创新。

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先把各种影响因素进行分类,填写在工作表中 然后质量工具-->因果 都选进去 点击确定ok 见图示

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现在我们公司在梳理绩效考核指标,确实存在很多问题。KPI设定的合不合理?目标制定的有没有竞争力?如何闸口?如何取数?等等等都需要考虑!

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镀层表面出现裂纹,还是底材出现裂纹,底材是什么材料的?

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我们公司专员偏重于管理,工程师偏重于技术!都是同一性质岗位,有时为了区别而取不同的名字!

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多谢!能不能举一些列子,搞什么质量活动好哪?

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