pepsiasd

pepsiasd(UID:110167) 新手上路

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这要看你做CPK的目的是什么?

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大家给出了很多方法。我也提供一下自己的想法。 SQE要做的是各方达成一个一致的协定(首先要把握这个中心思想),从这个思路出发: 1. 短期不能更换供应商,找供应商,采购,PMC,制造协商沟通好即可。可以由供应商筛选,也可以厂内筛选,如果要厂内筛选,要和各方谈好...

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楼主应该是想以什么样的“角度”去回复客户吧。或是你们的8D格式包含:根本、流出、系统原因需要填写,是吗? 主因:冲压废料导致,冲压废料导致的原因是什么?具体的就看你们公司的制程。 辅因:制程中没有检查粗糙度 系统原因:1. 重工/维修流程SOP不完善  2. ...

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通篇看不到,品保在其中所起到的“管制”作用。既然没有起到品保应该起到的作用,被骂骂有何妨,但就是视乎是否能够知耻近乎勇?

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其实我觉得只要适用于你们工作现有状况,即是最好的。 比如是否可以采取如下的方式: [list=1] [*]定义重要/关键尺寸,该类尺寸必须全部记录数据;[/*] [*]非重要尺寸,可以每批次记录5个数值,其他的抽样样品可以采用OK/NG的方式记录[/*] [/...

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