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无,先管生产,现管品质

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可以使用,在使用过程中需特许管控。你可以去看锡膏使用说明,如果没有找供应商提供。

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1、你首先要看清楚,你们是怎样进行来料控制的。如果你们自己还要进行检验,你们自己是否会全尺寸检验。如果你们不检验,要求供应商提供相关资料进行证明来料没有问题,那么你们的文件里面要写清楚; 2、你要从你们的技术要求上和生产过程控制方式上去进行分析,哪些是关键尺寸...

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1、对于认证是否合格的问题你就不要在纠结了,认证机构都是中介机构找的,并且中介都跟你说了没有问题; 2、你应该在这次审核的过程中多学习,看人家是怎么应付的; 3、跟中介机构沟通,这次审核应该做哪些方面的准备,把这些要求形成文件,找你们领导。通过你们领导召集全厂...

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1、你要从试产的生产加工过程工艺的完整性、工装夹具的配套、人员的数量、工艺瓶颈、产品结构来考虑,加上当时试产产品的功能及稳定性。如果产品功能都不稳定、工艺结构会时常更改,建议不合并生产; 2、如果要合并生产,就必须安排相关测试及要更改的马上更改,以及跟进25套...

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1、你还是考虑清楚一点,运营副总跟品质主管之间的差异不是一点点。品质主管只要做好品质管理这一块,而运营副总需要懂客户的沟通、生产计划的安排与控制、物料的协调、产品工艺技术都要明白; 2、做生产加工的公司,如果你有一班人,做生产、采购、物控、及技术品质的人员,且...

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