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整体体系策划,持续改善

江苏 淮安 质量/质量相关 主页访问 : 3103 次

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行万里路,读万卷书。工厂管理是知识与经验累计出来的,学过,经历过,有成果了,才能说会和精通。现在的品质和十年前的品质有很大的差异点就是在运营管理。运营管理是设计品质管理的部门,会去寻找品质与成本的结合点,会用品质的工具去管理工厂,引导品质理念的部门,是品质往高...

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屈服强度与抗拉强度是断裂的主要影响参数。按照中国制造的德行,基本要保留一半的预留量才能有谱。 针对异常的原因,分析的话,就是成份与金相。成份看均匀性,金相看组织是否均匀,设计的话,有些应力点需要增加过渡倒角,会增加很多强度。建议从设计上改善:增加牌号,抗拉屈服...

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个人觉得,指导性文件一直都没有固定样式,但是要求一定是明确表达,便于理解,所以,你把过程流程图,控制计划,作业指导书做成一份文件都可以,但是一定要有一份文件说明:作业顺序,有哪些注意点,如何去规避风险,如何去检查。

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看年纪,30岁前,攒资历,35岁后,有钱就干活

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体系和质量的一点点个人理解   • 2018-11-26 15:09

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冲出重围 晨曦襄荷 ctlin1983 阳光下落雪 一尘不染 tomica.lu michaelchen521 质量122

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