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2013-07-12 monkeyaya 回答了问题, 精益中如何对待员工的利益
2013-07-12 monkeyaya 回答了问题, 请各位帮忙:这个纠正措施咋提交
2013-07-12 monkeyaya 回答了问题, 如何提高工艺员对质量报表的关注力度？
2013-07-12 monkeyaya 回答了问题, 回家四天对农村的一点新了解
2013-07-12 monkeyaya 回答了问题, 21号客户SQE要来我们公司检查,该如何招待?
企业中人是最重要的资源，丰田生产方式也是以人为中心的改善！
非常赞同楼上的，用5why基本上可以找到根本原因，而不是表明的原因，没有找到根本原因谁也不能保障下载不再发生。
自认为：最根本的方法提高工艺人的质量意识，让他们的绩效与其负责的工序挂钩。
确实如此，有同感，现在是经济社会，挣钱是唯一的硬道理。地也没有人种了，农民更累了。现在有些地方搞“农村合作社”不错，年轻的人去外地打工，把地入股交给专业的公司来管理，年底还有分红，还能解决一部分劳动力就业问题！－－新农村建设中－－－－－－大家努力
应该管吃，管住，再给一点红包，但是度要把握住，一定不能太好太多，一定要最少，让他以后没有想法！最好留个证据，以后好控制他。
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