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mjj220(UID:38159) 新手上路

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应该是由采购主导召开,然后由IQC负责记录汇总,根据可能影响的部门,召集相关的人员 IQC自己检验出问题,自己召开会议,就是又当裁判又当球员,是不合适的

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你是客户还是供应商,如果你是客户,如果没有相应的色差标准,你可以不接受 如果你是供应商,需要确认材质有没有被更换过,这样的材质各个方面的特性有没有影响,拿到材质证明书以及你的分析报告可以要求你的客人接受,如果你的客人不接受,需要客人给你一个明确的色差管控...

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我们也曾经发现过,主要是UV喷了2次造成

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品质工程师。。。。。。。。。。。。。。

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首先要看看楼主公司的制成能力,如果不行,2次全检也不一定能保证没有问题,再分析一下主要的问题是什么,有没有改善的办法,只有良率提升了,抽检巡检才有意义,要不就算每次抽检都不合格,也只会DELAY生产,影响出货

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我想辞职   • 2014-03-31 18:05

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