mike_wang7910

mike_wang7910(UID:555482) 绿带初级

完善详细的规范与纪律及流程是确保一切制度和执行顺利落实、不偏离方向的关键保证,最高管理者的支持和信任及品质的关心是成功的重大要素,善于制订合理有效并进行科学时间管控进行品质目标执行和落实及KPI评估的要领;保持愉快阳光心情,要记住指出别人错误也应该告诉她你认为对公对私的利弊,使她愿意接受你的观点,而非让她觉得你在盯她和在教训她,让她有敌视或戒备抗拒心理,这样品质管理中的贯彻落实很愉快也将势必到位,一切和谐中在持续改善,而非内耗中损失和谐与丢失方向和信息。

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可根据射出成型品之原材料厂商建议保质期,并结合自身对成型品的相关条件耐久性测试结果得出一个相对结论。

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LZ“干事情”的态度,毛主席讲的最好——一万年太久,只争朝夕! 绝大多数人之所以在去留期间出现停摆:再等等、再看看...这里是否还适合,这里是否会给我补偿等等;主要是站在弱者的立场考虑问题,希望如此能够获得些许的心理平衡! 实际上这种征兆是拖延症的明显表现,主...

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LZ与塑胶料供应商签订品质协议没有问题,但重要的是贵司针对物料供应商OR原厂商的开发认证流程要求如何;材料变更管理如何;物料之一贯品质经验和客户端使用结果如何等等问题,只有OK后方可。 否则,就如你所述因贵司受市场行情影响是小批量先现金支付采购原材料,这样看贵...

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先将产品品质不良的严重等级定义清楚,再根据比例与风险影响度及损失金额(可以指返工费用、不良损失等)定义。

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合理来说,重新测试要看委托者申请测试和要求报告是哪种形式来定,原则上哪个样品相关可能委托多个测试项目中的某个有问题就复测问题项目即可;除非所谓的公正、规定、你懂的说法,要求问题样品多个项目复测。 当然,除非是贵司所有项目都有问题。

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