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现场质量管理、质量体系
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2016-03-14 michaellee 回答了问题, 产品屡屡出现质量问题，全公司就我一个专员，管现场管体系，推动改善，都是我要做的，可是现场执行力一直反复无常，时好时坏，跟天气一样，公司领导也是头痛不已，请问有没有什么办法能够搞定眼前状况
复杂的事情简单做，PDCA 把握现状-目标确定-制定计划-要因分析-制定措施，，，，， 质量成本管理，可以用简单的帕累托图进行分析； 人是无辜的，建议从系统角度，加强过程梳理、定期监控。
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