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我们都是三十岁左右的年龄,可以说从接受教育的资源到就业的资源竞争都是比较大的,想进一步发展要靠个人的努力及合适的机会,还要碰到赏识你的领导,最好是一个新起步的企业,有表现自己能力的机会,另外也不要只局限于质量,想发展就要打破现状。

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赞成2楼的观点,现在讲究和谐,不要太教条

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部门怎么划分倒无所谓,只要部门人员的职责分清楚就可以了,质量检查员和安全检查员各尽其责,你作为领导就是多分管了一块东西,前途无量啊。

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楼主应该先了解一下检验的要求,我们的目的是为了满足顾客,保证出货的产品质量,过程的控制每个公司要求都不一样,如果通过线体的全检控制可以保证产品质量的话,我们完全可以在出货前只验证过程检验的标签,其他的一些包装及外观上的要求可以增加到出货保管的职责上,并且保留记...

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