你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!
http://www.6sq.net/people/lsusan
福建 厦门 质量/质量相关 主页访问 : 2504 次
2020-08-10 lsusan 回答了问题, 外审结束,现在的认证公司越来越不负责任了
2018-11-22 lsusan 回答了问题, 让步放行的问题求教
2018-11-14 lsusan 回答了问题, 7钻石法
2018-11-14 lsusan 回答了问题, 质量的最高境界就是没有质量部门
2018-11-14 lsusan 回答了问题, 求高手设计一个防错的镗孔工装
来公司十多年,审核公司也接触过二家了,虽然都不是外资公司,但是从来没有碰到过要红包的。况且,我们公司财务制度很严的,实报实销。一毛都要发票。超额发票还要注明实际报销多少钱的。所以,我们都跟审核老师提前说清楚了。之前有一个审核老师拿着发票,估了一下返程的费用,要...
如果说放行让生产经理/技术经理担保,真得不妥了。毕竟质量部才是对主管产品质量控制的部门。 我觉得楼上几位的意见都很好,设定让步申请的表单,只要作业和检验标准明确,检出的不良就是事实存在的。这个不良的处理就应该由责任单位申请,技术,生产,业务一起评审会判后,由品...
6sq真是高手如云啊,发现自己不知道的太多了。这么好用的工具,赶紧收藏起来。谢谢!
我觉得11楼说的对,“如何在公司里博得权力去改变质量部门以外人员的观念,去给他们设立工作质量目标,去衡量去考核去爆出他们问题去督促他们改正,以提升工作质量!”,真得很有道理。 戴明14条里的”质量是由最高管理层决定的“,”大多数缺陷是由系统引起的“。像...
中间这个部份的两个尺寸是不一样的,是不是可以从这两个不同的尺寸上作点文章?
317 次浏览 • 2 个关注 • 2020-08-10
5696 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12
1108 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12
威望: 3 积分: 728 赞同: 6 感谢: 0 Q豆 : 1