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liuyuanmeng(UID:410659) 新手上路

品质管理,异常处理,不良分析改善,体系维护

山东 泰安 质量/质量相关 主页访问 : 1387 次

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品质,企业核心竞争力!!

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我个人的想法: 1、楼主要根据不同型号,不同不良确认根本不良原因,并与生产,技术,开发,一起制定根本改善对策。 只有原因没有措施是不行的。与生产,技术,开发,一起开会,最好有高层一起参加,明确各自改善方向, 生产:作业方法,作业工具,技术:设备问题,防呆工具。...

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有没有高人可以指点一下,这中情况的我想特别是我们做品质的还是很普遍的,一个值得思考的问题!

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